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倉(cāng)庫(kù)管理員述職報(bào)告

時(shí)間:2024-10-09 18:09:57 報(bào)告 我要投稿

倉(cāng)庫(kù)管理員述職報(bào)告范文

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編整理的倉(cāng)庫(kù)管理員述職報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

倉(cāng)庫(kù)管理員述職報(bào)告范文

倉(cāng)庫(kù)管理員述職報(bào)告范文1

  大家好,我叫xxx,三個(gè)月的時(shí)間真快,在這三個(gè)月當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。

  具體總結(jié)如下:

  一、熟悉樣品

  我們樣品分布在四個(gè)地方存放:

  1、樣品倉(cāng),xx年入庫(kù)的,從0923開始0968止,0969至09108為止,是我加入這個(gè)公司之后,研發(fā)和采購(gòu)送的樣入庫(kù)的。

  2、展廳又分展柜,和地上,展柜又分8個(gè)部分,皮具系列,包裝系列,咪咕系列,商務(wù)系列,伊人系列,高爾夫系列,八角柜系列。

  及展架所以得樣品。

  地上就是xx年入庫(kù)的和xx年投標(biāo)項(xiàng)目退回的

  3、營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù):營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)主要是xx年的樣品及香港買的產(chǎn)品。

  和0901至0922箱的樣品。

  4、花場(chǎng):花場(chǎng)主要是年品,和一些不經(jīng)常用的樣品07、xx年的樣品。

  二、樣品倉(cāng)流程

  從熟悉樣品之后,慢慢的參與樣品,從產(chǎn)品命名,到產(chǎn)品平臺(tái)入庫(kù),貼圖,配合各部門所需要的借樣及還樣,然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與,協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。

  三、做電子臺(tái)帳,手工帳

  完成上級(jí)吩咐的任務(wù),做好每天營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)帳,及時(shí)更改庫(kù)存。

  完成蘇州及溫州的電腦臺(tái)帳,及手工帳,及時(shí)核對(duì)庫(kù)存,做到帳與物相同。

  四、其他工作

  協(xié)助主管日常工作,配合積分發(fā)貨,做電子表格,給積分出庫(kù)打箱標(biāo),根據(jù)到貨情況,按照積分給的數(shù)打小標(biāo)。

  協(xié)助營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù),配合生產(chǎn)叫臨時(shí)工,登記個(gè)人流水的明細(xì),給臨時(shí)工工時(shí)統(tǒng)計(jì),發(fā)放工資,積極與配合各部門工作。

  工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),找出不足與教訓(xùn),從而對(duì)過(guò)去的.工作做出正確的結(jié)論

  以上所述,是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意。

  最后我要說(shuō)的是希望公司還可以組織活動(dòng),如西點(diǎn)學(xué)院,讓我受益匪淺,希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神,我們都是最棒的。

  謝謝。

倉(cāng)庫(kù)管理員述職報(bào)告范文2

  時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼來(lái)到雙一已經(jīng)一個(gè)多月,回顧這個(gè)月,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條:

  1、倉(cāng)庫(kù)管理主要是領(lǐng)用、儲(chǔ)存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,保證車間正常生產(chǎn)。按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。

  2、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

  3、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬

  4、做好各類物料的日常核查工作,必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物一致。

  5、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理

  6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,(指導(dǎo)員年度述職報(bào)告)

  7、入庫(kù)時(shí),必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等,并做好記錄。

  8、各類物資的發(fā)出,根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

  9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用,避免浪費(fèi)現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本。

  在以后的工作中,我要努力做到以下幾點(diǎn):

  1、注意庫(kù)房的干燥整潔,保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生

  2、倉(cāng)庫(kù)物品要分類存放,擺放整齊,對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù),了如指掌。倉(cāng)庫(kù)保管員述職報(bào)告?zhèn)}庫(kù)保管員述職報(bào)告。

  3、物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字,入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳,對(duì)車間急用的物品,要及時(shí)領(lǐng)或借取。

  4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。

  5、大宗原料、設(shè)備不能入庫(kù)的`,要點(diǎn)清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。

  6、加強(qiáng)防護(hù)工作,確保庫(kù)房安全。

  7、臨時(shí)借用的工具,要建立借用物品臺(tái)賬,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,并及時(shí)催收入庫(kù),如有損壞,及時(shí)找人修理。

倉(cāng)庫(kù)管理員述職報(bào)告范文3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我是倉(cāng)庫(kù)管理員的xx,于12月10日入社,截止今天,將近一年。

  作為一名倉(cāng)庫(kù)管理?yè)?dān)當(dāng),我的主要工作職責(zé)是:擔(dān)當(dāng)發(fā)行請(qǐng)購(gòu)單工作、安全庫(kù)存量、風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存量的設(shè)定;擔(dān)當(dāng)月度庫(kù)存盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì);擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資的處理工作。

  經(jīng)過(guò)近一年的工作鍛煉,我已經(jīng)在樂(lè)星空調(diào)系統(tǒng)(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下迅速成長(zhǎng),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

 。ㄒ唬┟鎸(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)

  為了迎合公司的快速發(fā)展,便捷、高效地管理,7月公司準(zhǔn)備實(shí)施的新的ERP系統(tǒng)。

  系統(tǒng)是空白的,需要添加大量的基礎(chǔ)信息,我們資材部管理科要負(fù)責(zé)的是提供準(zhǔn)確的資材數(shù)量,所以6月份的月末盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。

  萬(wàn)事開頭難,盤點(diǎn)前,我們部長(zhǎng)、科長(zhǎng)開小會(huì)議指導(dǎo)與安排,經(jīng)過(guò)周全的考慮,6月份的盤點(diǎn)比以往提前3天盤點(diǎn),由我負(fù)責(zé)做盤點(diǎn)表格。

  做盤點(diǎn)表是小事,但考慮到這次盤點(diǎn)的重要性,我更加認(rèn)真仔細(xì)的篩選、劃分不同類資材,確保盤點(diǎn)的便利性。

  在盤點(diǎn)過(guò)程中,我積極協(xié)助各擔(dān)當(dāng),且不放過(guò)任何一個(gè)死角,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  經(jīng)過(guò)盤點(diǎn)、找差異、再確認(rèn),最終這次盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性達(dá)到了98%以上,結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的'認(rèn)可。

  (二)理清頭緒,細(xì)化管理

  實(shí)施新系統(tǒng)后,在我們部門經(jīng)理的指示下,倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了區(qū)位管理。

  區(qū)位管理的目的是:更好的有序管理倉(cāng)庫(kù)近3000種資材;方便倉(cāng)庫(kù)配送員及時(shí)準(zhǔn)確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時(shí)規(guī)范放置。

  區(qū)位管理,看起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)就難了。

  首先要把倉(cāng)庫(kù)大體分區(qū),畫出倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃圖。

  接下來(lái)就是持久戰(zhàn),堅(jiān)持每天確認(rèn)資材的規(guī)范擺放,及時(shí)記錄在哪一個(gè)分區(qū)哪一個(gè)貨架第幾層,而且對(duì)所有資材進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識(shí)。

  一個(gè)月的努力沒有浪費(fèi),我們的配料效率更高,我們的管理更加系統(tǒng)。

 。ㄈ┣趭^工作,規(guī)范流程

  公司廢舊物資的處理,又是一件表面看起來(lái)很容易的事,不就是把東西賣了嗎?實(shí)際上廢舊物資的處理和財(cái)務(wù)密切關(guān)聯(lián),廢舊物資也是有帳的,而且要把這個(gè)帳分清楚,所以平時(shí)處理時(shí),不能有半點(diǎn)馬虎,每一次認(rèn)真記錄,最后統(tǒng)一整理,確保帳與物兩清。

  處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。

  資材部負(fù)責(zé)確定銷售訂價(jià)、稱重收款結(jié)算業(yè)務(wù),倉(cāng)庫(kù)保管、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重。

  以此規(guī)范流程,確保每次廢品處理的公正性。

  自擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資處理工作起,累計(jì)處理廢舊物資128萬(wàn)元,且每次帳物處理一致,沒有任何差錯(cuò)。

 。ㄋ模﹫(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)

  在平時(shí)的工作中,領(lǐng)導(dǎo)和同事提醒我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)英語(yǔ)、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己。

  回首過(guò)去的一年倉(cāng)庫(kù)管理工作,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多。

  在以后的工作中我會(huì)致力與倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)范化、合理化,縮短庫(kù)存品周轉(zhuǎn)期,提高庫(kù)存利用率。

  我也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與銷售、財(cái)務(wù)密切配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)配送中心的職能。

  我也進(jìn)一步領(lǐng)悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價(jià)值,公司做“永遠(yuǎn)與顧客同行的企業(yè)”,我自己也要做永遠(yuǎn)與公司成長(zhǎng)的個(gè)人!

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