項(xiàng)目自查報告集合15篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告的適用范圍越來越廣泛，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？以下是小編為大家收集的項(xiàng)目自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
項(xiàng)目自查報告1
縣發(fā)改局：
今年以來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心，大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略”，搶抓機(jī)遇，狠抓項(xiàng)目策劃包裝，申報爭取實(shí)施管理，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)將2011年全鎮(zhèn)項(xiàng)目工作自查如下：
一、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況
2011年我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)完成情況良好，預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資7728萬元，占年計劃6796萬元的114% 。其中：全面完成了集鎮(zhèn)街道硬化及供水工程項(xiàng)目，啟動建設(shè)集鎮(zhèn)后灣路、漩上區(qū)
域敬老院、垃圾填埋場等項(xiàng)目。啟動鳳凰村為市級新農(nóng)村建設(shè)示范村，啟動柏家、中銀2個村為縣級新農(nóng)村建設(shè)示范村。2011年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程，全鎮(zhèn)70%的村民實(shí)現(xiàn)了飲用安全自來水的目標(biāo)。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設(shè)。
二、項(xiàng)目前期工作及申報爭取情況
我鎮(zhèn)在組織實(shí)施好2011年項(xiàng)目建設(shè)工作的同時，積極做好項(xiàng)目前期共并努力申報爭取項(xiàng)目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發(fā)，包裝策劃項(xiàng)目。截止目前，我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項(xiàng)目的包裝申報以及開工前的準(zhǔn)備等各項(xiàng)前期工作，而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發(fā)、花崗巖開采、梯田景區(qū)道路改造等多個項(xiàng)目。
三、項(xiàng)目建設(shè)采取的工作措施
（一）解放思想、加強(qiáng)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境，推進(jìn)項(xiàng)目工作進(jìn)展。一是牢固樹立項(xiàng)目第一意識。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生命線工程，牢固樹立“項(xiàng)目是全局，全局抓項(xiàng)目”思想，把項(xiàng)目工作放在各項(xiàng)工作的首位，搶抓政策機(jī)遇，健全項(xiàng)目工作機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目策劃包裝，對上加大項(xiàng)目爭取力度，對外擴(kuò)大招商引資，全鎮(zhèn)項(xiàng)目工作水平不斷提高。二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)“一個項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的推進(jìn)機(jī)制，從項(xiàng)目準(zhǔn)備、
包裝策劃、資金落實(shí)到建設(shè)管理全程抓起，直至項(xiàng)目建成，發(fā)揮效益。對項(xiàng)目在推進(jìn)過程中存在的具體困難和問題，由包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召開會議，定期進(jìn)行研究部署，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難題。三是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。對招商引資項(xiàng)目，積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強(qiáng)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，優(yōu)化項(xiàng)目配套建設(shè)環(huán)境；加大執(zhí)法監(jiān)察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時，簡化辦事程序，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，努力營造高效的政務(wù)環(huán)境。通過優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，增強(qiáng)投資的吸引力，保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
（二）搶抓政策機(jī)遇，加大國家投資項(xiàng)目爭取力度。抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需、加大投資的政策機(jī)遇，靈通項(xiàng)目信息，積極爭取項(xiàng)目，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)幦∮辛Φ捻?xiàng)目支撐。一是切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識。牢固樹立項(xiàng)目決定全局、項(xiàng)目決定發(fā)展的意識，準(zhǔn)確把握投資形勢，增強(qiáng)了項(xiàng)目爭取的緊迫感，爭分奪秒跑項(xiàng)目，全力以赴抓落實(shí)，爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項(xiàng)目。突出項(xiàng)目工作的針對性，重點(diǎn)做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設(shè)、通村水泥路等農(nóng)村公路建設(shè)、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農(nóng)村沼氣、地質(zhì)災(zāi)害治理等項(xiàng)目的編報爭取工作。三是加強(qiáng)跟蹤銜接。對已申報的項(xiàng)目，及時與市、縣發(fā)改部門以及業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系銜接，積極爭取，確保了一批項(xiàng)目順利列入市、縣計劃盤子。
（三）精心策劃包裝，狠抓項(xiàng)目招商。為進(jìn)一步解放思想、
開動機(jī)器、深入研究，用好、用活、用夠?yàn)?zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需政策，加快項(xiàng)目載體建設(shè)，建立項(xiàng)目儲備制度，強(qiáng)化后續(xù)項(xiàng)目支撐。堅持招大引強(qiáng)，繼續(xù)把招商引資作為項(xiàng)目建設(shè)的重要保障，緊緊圍繞項(xiàng)目招商引資，創(chuàng)新招商引資機(jī)制，進(jìn)一步健全招、投、建一體化管理服務(wù)機(jī)制，調(diào)動一切積極因素，擴(kuò)大投資增強(qiáng)后勁。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是加快推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對在建的項(xiàng)目倒排工期，督促進(jìn)度，確保項(xiàng)目建設(shè)按計劃進(jìn)度快速推進(jìn)，力爭超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。二是加大項(xiàng)目項(xiàng)目前期工作力度，策劃包裝儲備項(xiàng)目，建立項(xiàng)目庫，增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制，確保工程質(zhì)量，確保施工安全；四是加強(qiáng)項(xiàng)目信息報送和投資統(tǒng)計工作，全方位、多角度收集統(tǒng)計信息。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)管理，優(yōu)化環(huán)境，為項(xiàng)目建設(shè)提供良好的`建設(shè)環(huán)境。項(xiàng)目管理是項(xiàng)目建設(shè)過程中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，項(xiàng)目管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)成效的大小。在項(xiàng)目建設(shè)中，我鎮(zhèn)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目基本建設(shè)程序，從項(xiàng)目立項(xiàng)審批，招投標(biāo)，再到實(shí)施建設(shè)等，直到最后竣工驗(yàn)收，始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，資金關(guān)和安全關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，沒有出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故，沒有違規(guī)使用資金現(xiàn)象。上級資金一到位，我鎮(zhèn)立即想方設(shè)法落實(shí)項(xiàng)目配套資金，確保項(xiàng)目順利建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)完成后，及時組織竣工驗(yàn)收，報賬，撥付工程款。按時辦理完善立項(xiàng)、環(huán)評、用地、施工許可等相關(guān)手續(xù)，同時在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時跟進(jìn)，對
項(xiàng)目形象進(jìn)度和投資完成情況完時統(tǒng)計分析，上報信息和報表，為部門匯總分析提供依據(jù)，并且注重投資環(huán)境建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)提供一個良好的周邊環(huán)境，無“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為，沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發(fā)生，也沒有因此引起上訪事件。
四、存在的問題及下一步打算
我鎮(zhèn)2011年項(xiàng)目建設(shè)工作取得了一定的成績，但客觀的講，仍然存在以下幾個方面的不足：一是缺乏大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，沒有能夠支撐力強(qiáng)，帶動作用大的骨干項(xiàng)目；二是項(xiàng)目多以基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)為主，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相對較少，發(fā)展后勁不足；三是項(xiàng)目編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進(jìn)一步完善；四是項(xiàng)目爭取難，獲取項(xiàng)目信息少。在2011年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難，深入做好項(xiàng)目策劃包裝，為**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展謀劃好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，謀劃布點(diǎn)更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，充實(shí)人員力量，提高項(xiàng)目編報水平，爭取上級更多項(xiàng)目和資金支持，為**經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二0XX年十二月二十日
項(xiàng)目自查報告2
今年以來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心，大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略”，搶抓機(jī)遇，狠抓項(xiàng)目策劃包裝，申報爭取實(shí)施管理，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)將xx年全鎮(zhèn)項(xiàng)目工作自查如下：
一、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況
xx年我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)完成情況良好，預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資7728萬元，占年計劃6796萬元的11.4%。其中：全面完成了集鎮(zhèn)街道硬化及供水工程項(xiàng)目，啟動建設(shè)集鎮(zhèn)后灣路、漩上區(qū)域敬老院、垃圾填埋場等項(xiàng)目。啟動鳳凰村為市級新農(nóng)村建設(shè)示范村，啟動柏家、中銀2個村為縣級新農(nóng)村建設(shè)示范村。xx年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程，全鎮(zhèn)70%的村民實(shí)現(xiàn)了飲用安全自來水的目標(biāo)。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設(shè)。
二、項(xiàng)目前期工作及申報爭取情況
我鎮(zhèn)在組織實(shí)施好xx年項(xiàng)目建設(shè)工作的同時，積極做好項(xiàng)目前期共并努力申報爭取項(xiàng)目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發(fā)，包裝策劃項(xiàng)目。截止目前，我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項(xiàng)目的包裝申報以及開工前的準(zhǔn)備等各項(xiàng)前期工作，而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發(fā)、花崗巖開采、梯田景區(qū)道路改造等多個項(xiàng)目。
三、項(xiàng)目建設(shè)采取的工作措施
�。ㄒ唬┙夥潘枷搿⒓訌�(qiáng)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境，推進(jìn)項(xiàng)目工作進(jìn)展。
一是牢固樹立項(xiàng)目第一意識。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生命線工程，牢固樹立“項(xiàng)目是全局，全局抓項(xiàng)目”思想，把項(xiàng)目工作放在各項(xiàng)工作的首位，搶抓政策機(jī)遇，健全項(xiàng)目工作機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目策劃包裝，對上加大項(xiàng)目爭取力度，對外擴(kuò)大招商引資，全鎮(zhèn)項(xiàng)目工作水平不斷提高。
二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)“一個項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的推進(jìn)機(jī)制，從項(xiàng)目準(zhǔn)備、包裝策劃、資金落實(shí)到建設(shè)管理全程抓起，直至項(xiàng)目建成，發(fā)揮效益。對項(xiàng)目在推進(jìn)過程中存在的具體困難和問題，由包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召開會議，定期進(jìn)行研究部署，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難題。
三是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。對招商引資項(xiàng)目，積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強(qiáng)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，優(yōu)化項(xiàng)目配套建設(shè)環(huán)境；加大執(zhí)法監(jiān)察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時，簡化辦事程序，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，努力營造高效的政務(wù)環(huán)境。通過優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，增強(qiáng)投資的吸引力，保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
�。ǘ⿹屪フ邫C(jī)遇，加大國家投資項(xiàng)目爭取力度。抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需、加大投資的政策機(jī)遇，靈通項(xiàng)目信息，積極爭取項(xiàng)目，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)幦∮辛Φ捻?xiàng)目支撐。
一是切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識。牢固樹立項(xiàng)目決定全局、項(xiàng)目決定發(fā)展的意識，準(zhǔn)確把握投資形勢，增強(qiáng)了項(xiàng)目爭取的緊迫感，爭分奪秒跑項(xiàng)目，全力以赴抓落實(shí)，爭取上級更多的投資。
二是有針對性的申報項(xiàng)目。突出項(xiàng)目工作的針對性，重點(diǎn)做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設(shè)、通村水泥路等農(nóng)村公路建設(shè)、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農(nóng)村沼氣、地質(zhì)災(zāi)害治理等項(xiàng)目的編報爭取工作。
三是加強(qiáng)跟蹤銜接。對已申報的'項(xiàng)目，及時與市、縣發(fā)改部門以及業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系銜接，積極爭取，確保了一批項(xiàng)目順利列入市、縣計劃盤子。
�。ㄈ┚牟邉澃b，狠抓項(xiàng)目招商。為進(jìn)一步解放思想、
開動機(jī)器、深入研究，用好、用活、用夠?yàn)?zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需政策，加快項(xiàng)目載體建設(shè)，建立項(xiàng)目儲備制度，強(qiáng)化后續(xù)項(xiàng)目支撐。堅持招大引強(qiáng)，繼續(xù)把招商引資作為項(xiàng)目建設(shè)的重要保障，緊緊圍繞項(xiàng)目招商引資，創(chuàng)新招商引資機(jī)制，進(jìn)一步健全招、投、建一體化管理服務(wù)機(jī)制，調(diào)動一切積極因素，擴(kuò)大投資增強(qiáng)后勁。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
一是加快推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對在建的項(xiàng)目倒排工期，督促進(jìn)度，確保項(xiàng)目建設(shè)按計劃進(jìn)度快速推進(jìn)，力爭超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
二是加大項(xiàng)目項(xiàng)目前期工作力度，策劃包裝儲備項(xiàng)目，建立項(xiàng)目庫，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
三是嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制，確保工程質(zhì)量，確保施工安全；
四是加強(qiáng)項(xiàng)目信息報送和投資統(tǒng)計工作，全方位、多角度收集統(tǒng)計信息。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)管理，優(yōu)化環(huán)境，為項(xiàng)目建設(shè)提供良好的建設(shè)環(huán)境。項(xiàng)目管理是項(xiàng)目建設(shè)過程中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，項(xiàng)目管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)成效的大小。在項(xiàng)目建設(shè)中，我鎮(zhèn)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目基本建設(shè)程序，從項(xiàng)目立項(xiàng)審批，招投標(biāo)，再到實(shí)施建設(shè)等，直到最后竣工驗(yàn)收，始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，資金關(guān)和安全關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，沒有出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故，沒有違規(guī)使用資金現(xiàn)象。上級資金一到位，我鎮(zhèn)立即想方設(shè)法落實(shí)項(xiàng)目配套資金，確保項(xiàng)目順利建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)完成后，及時組織竣工驗(yàn)收，報賬，撥付工程款。按時辦理完善立項(xiàng)、環(huán)評、用地、施工許可等相關(guān)手續(xù)，同時在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時跟進(jìn)，對項(xiàng)目形象進(jìn)度和投資完成情況完時統(tǒng)計分析，上報信息和報表，為部門匯總分析提供依據(jù)，并且注重投資環(huán)境建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)提供一個良好的周邊環(huán)境，無“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為，沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發(fā)生，也沒有因此引起上訪事件。
四、存在的問題及下一步打算
我鎮(zhèn)xx年項(xiàng)目建設(shè)工作取得了一定的成績，但客觀的講，仍然存在以下幾個方面的不足：
一是缺乏大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，沒有能夠支撐力強(qiáng)，帶動作用大的骨干項(xiàng)目；
二是項(xiàng)目多以基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)為主，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相對較少，發(fā)展后勁不足；
三是項(xiàng)目編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進(jìn)一步完善；
四是項(xiàng)目爭取難，獲取項(xiàng)目信息少。
在xx年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難，深入做好項(xiàng)目策劃包裝，為XX經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展謀劃好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，謀劃布點(diǎn)更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，充實(shí)人員力量，提高項(xiàng)目編報水平，爭取上級更多項(xiàng)目和資金支持，為XX經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
項(xiàng)目自查報告3
20xx年建設(shè)項(xiàng)目自查報告根據(jù)區(qū)區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好迎接中央檢查組對工程治理重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行集中檢查有關(guān)準(zhǔn)備工作的通知精神，結(jié)合我局的各建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，對我局負(fù)責(zé)所有工程的.進(jìn)度及存在的問題認(rèn)真自查，現(xiàn)匯報如下：
一、村衛(wèi)生室建設(shè)
我局20xx牽頭新建的青巖鎮(zhèn)谷通村等十三個村衛(wèi)生室：每個投資5萬元，建筑面積60平方米其中青巖鎮(zhèn)谷通村，貴筑辦事云上村、尖山村，溪北辦事處上水村、養(yǎng)牛村，黔陶鄉(xiāng)趙司村，高坡鄉(xiāng)硐口村新安村生室均已竣工并組織驗(yàn)收合格；久安鄉(xiāng)打通村衛(wèi)生室已完工，待驗(yàn)收；高坡鄉(xiāng)云頂村主體已完工，正在裝修；石板鎮(zhèn)石板一村，孟關(guān)鄉(xiāng)改毛村、上板村衛(wèi)生室正在施工；
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理系統(tǒng)建設(shè)
我局獲準(zhǔn)新建清溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、區(qū)疾控中心、青巖鎮(zhèn)衛(wèi)生院、石板鎮(zhèn)衛(wèi)生院、黔陶鄉(xiāng)衛(wèi)生院、高坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院、黨武鄉(xiāng)衛(wèi)生院、馬鈴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、湖潮鄉(xiāng)衛(wèi)生院、麥坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、久安鄉(xiāng)衛(wèi)生院等12家污水處理系統(tǒng)每個投資10萬元，共計120萬元�，F(xiàn)已完工并投入使用，待污水蓄滿后驗(yàn)收。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)
1、貴筑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：總投資475萬元，建筑規(guī)模1900平方米，正按區(qū)政府統(tǒng)一部署重新選址。
2、清溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：總投資290萬元，建筑規(guī)模1400平方米，選址位于棉花關(guān)社區(qū)原電桿廠，已開標(biāo)，待中標(biāo)通知書下達(dá)后和施工單位簽訂合同開始施工。
四、存在問題
1、石板一村衛(wèi)生室建設(shè)由于地處偏遠(yuǎn)，運(yùn)輸困難；孟關(guān)鄉(xiāng)改毛、上板村由于近年來建設(shè)力度較大，選址較為困難，致使工程進(jìn)度緩慢。
2、由于兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心選址變化較大，故部分手續(xù)尚未辦理完畢。
五、今后工作計劃
1、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)。
2、強(qiáng)化措施、認(rèn)真做好督促和協(xié)調(diào)工作，完善建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)。
3、及時解決存在的困難和問題，確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率完工。
4、及時上報工程進(jìn)展情況和存在問題。
項(xiàng)目自查報告4
20xx按照市政府北政發(fā)〔20xx〕11號和北政發(fā)〔20xx〕13號文件的安排，20xx年我區(qū)牽頭負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工作1項(xiàng)，是北海出口加工區(qū)b區(qū)征地拆遷工作；我區(qū)作為牽頭責(zé)任單位推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目共16個。現(xiàn)將20xx年上半年重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目“四定”任務(wù)完成情況報告如下：
一、重點(diǎn)工作完成情況
我區(qū)牽頭負(fù)責(zé)1項(xiàng)重點(diǎn)工作，北海出口加工區(qū)b區(qū)征地拆遷工作。
1.“四定”目標(biāo)任務(wù)：完成征地補(bǔ)償工作，配合做好北海出口加工區(qū)b區(qū)施工秩序。
2.實(shí)際完成情況：封關(guān)區(qū)（一期）征地任務(wù)20xx.3畝（含原北暮鹽場620畝國有土地），已全部簽訂征地協(xié)議，完成任務(wù)100%；現(xiàn)還剩下230多畝蝦塘未完成補(bǔ)償；房屋搬遷任務(wù)111戶，已簽訂搬遷協(xié)議并拆除房屋107戶，剩下4戶群眾未簽訂搬遷協(xié)議，占總搬遷任3.6%。回建區(qū)（一期）征地任務(wù)136.2畝，已經(jīng)全部征地協(xié)議的簽訂，土地補(bǔ)償費(fèi)兌付到村民小組，青苗及地上附著物補(bǔ)償工作也完成兌付。目前，項(xiàng)目用地清表平整工作已全面鋪開，施工單位已經(jīng)進(jìn)場施工。自我評價：目標(biāo)基本完成。
3.存在問題：剩下蝦塘的補(bǔ)償費(fèi)業(yè)主要求過高。
4.下一步工作計劃：
一是繼續(xù)加大工作力度，日夜加班加點(diǎn)，盡快完成剩下蝦塘等地上附著物的補(bǔ)償工作；
二是全力配合項(xiàng)目土地平整施工和建設(shè)。
二、重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況
重點(diǎn)項(xiàng)目共16項(xiàng)，上半年完成“四定”目標(biāo)任務(wù)的有10項(xiàng)，未完成的有6項(xiàng)，建設(shè)內(nèi)容調(diào)整的項(xiàng)目1項(xiàng)。具體情況如下：
�。ㄒ唬┌础八亩ā蓖瓿傻捻�(xiàng)目
1.鐵山港金港國際大酒店
（1）“四定”目標(biāo)任務(wù)：完成投資800萬元，開工。
（2）實(shí)際完成情況：已完成投資3000萬元。20xx年5月份通過招拍掛拍下土地，至今已完成項(xiàng)目三通一平及辦公用房、施工用房、圍墻建設(shè)�，F(xiàn)正進(jìn)行圖紙設(shè)計。因拍下土地時間靠后，之前所計劃6月份開工建設(shè)未能按計劃進(jìn)行，待相關(guān)前期工作完成后，爭取盡快開工。自我評價：目標(biāo)完成。
2.南康至彬塘（社內(nèi)至小碼頭）聯(lián)網(wǎng)公路
�。�1）“四定”目標(biāo)任務(wù)：完成投資295萬元，完成工程量至29%。
（2）實(shí)際完成情況：已完成投資470萬元。完成全部涵洞工程基礎(chǔ)開挖、路基開挖6.8公里,完成路面基層4.5公里。自我評價：目標(biāo)完成。
3.鐵山港工業(yè)區(qū)排水明渠工程（一期）
�。�1）“四定”目標(biāo)任務(wù)：完成投資1400萬元，渠道施工。
�。�2）實(shí)際完成情況：已完成投資2170萬元。完成d2400混凝土管道鋪設(shè)660m，蓋板涵澆注73m，片石混凝土擋墻4800m，漿砌片石擋墻3840m，渠底c20混凝土澆筑1367m，m7.5漿砌石渠底200m,粉噴樁施工8140m，混凝土預(yù)制塊鋪設(shè)1221.6m，一、二號跨渠橋梁及一號跨渠便橋完成橋面板澆筑。自我評價：目標(biāo)完成。
�。�3）存在問題：北暮村三個蝦塘因要價過高未補(bǔ)償。
�。�4）下一步工作措施：一是加大征地搬遷力度，做好群眾思想工作；二是做好維護(hù)施工的工作。
4.營盤鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目濱江小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
（1）“四定”目標(biāo)任務(wù)：完成投資8000萬元，完成45%道路及雨污水管道網(wǎng)鋪設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施。
�。�2）實(shí)際完成情況：已完成投資8000萬元。正在建設(shè)道路給及給排水工程,工程形象進(jìn)度達(dá)68%,其中完成了506畝用地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),已陸續(xù)交付了500戶宅基地給群眾建房。自我評價：目標(biāo)完成。
5.興港鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目興港小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
�。�1）“四定”目標(biāo)任務(wù)：完成投資2100萬元，完成小區(qū)全部道路及雨污水管道網(wǎng)鋪設(shè)工作，十四號路及五號路完成50%工程量。
�。�2）實(shí)際完成情況：已完成投資2100萬元。正在建設(shè)道路給及排水工程,工程形象進(jìn)度達(dá)93%,其中完成了520畝用地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),已陸續(xù)交付了520戶宅基地給群眾建房。自我評價：目標(biāo)完成。
6.xx市xx區(qū)火祿港堤圍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（一期）工程
�。�1）“四定”目標(biāo)任務(wù)：完成投資1200萬元，進(jìn)行基礎(chǔ)開挖澆筑，護(hù)坡漿砌及堤防填筑。
�。�2）實(shí)際完成情況：已完成堤砍樹、清理表土工作，現(xiàn)正在進(jìn)行堤防身土方填筑,基礎(chǔ)澆筑和水閘建設(shè)。自我評價：目標(biāo)完成。
7.xx市xx區(qū)司法業(yè)務(wù)用房
�。�1）“四定”目標(biāo)任務(wù)：竣工。
�。�2）實(shí)際完成情況：完工。自我評價：目標(biāo)完成。
8.xx區(qū)營盤衛(wèi)生院
�。�1）“四定”目標(biāo)任務(wù)：竣工
（2）實(shí)際完成情況：完工。自我評價：目標(biāo)完成。
9.鐵山港石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套路網(wǎng)（緯七路）
�。�1）“四定”目標(biāo)任務(wù)：完成投資1100萬元，路基、排水施工。
�。�2）實(shí)際完成情況：規(guī)劃選址、用地預(yù)審、水保、環(huán)境影響評價、可研、初步設(shè)計已批復(fù)，施工圖設(shè)計和預(yù)算已經(jīng)完成編制，20xx年5月18日已完成230米清表工作，施工單位已于20xx年5月20日開始土方開挖。工程規(guī)劃許可證已批。自我評價：目標(biāo)未完成。
（3）存在問題：市財政投資評審中心尚未審定施工圖預(yù)算，bt投資人無法按程序確定施工單位，導(dǎo)致未能報監(jiān)報建，現(xiàn)屬于無施工許可證施工。已提供的230米場地中的土方需調(diào)配至其他路段才能開工建設(shè)。
�。�4）下一步工作措施：請市政府協(xié)調(diào)財政局盡快出具施工圖預(yù)算控制價。請市政府召集市發(fā)改委、市住建局、市財政局、市監(jiān)察局、市審計局召開協(xié)調(diào)會，請各單位同意項(xiàng)目先開工，同時補(bǔ)辦各類手續(xù)。請市質(zhì)監(jiān)局提前介入項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作。
10.鐵山港三號路a段
�。�1）“四定”目標(biāo)任務(wù)：完成初步設(shè)計批復(fù)，施工圖設(shè)計。
�。�2）實(shí)際完成情況：已完成可研批復(fù)，初步設(shè)計已經(jīng)完成評審，現(xiàn)設(shè)計單位根據(jù)審查意見進(jìn)行修改；已完成bt招標(biāo)工作，bt投資人為xx市政工程集團(tuán)有限公司，已簽訂合同。自我評價：目標(biāo)完成。
（3）存在問題：規(guī)劃設(shè)計方案待批，未能完成初設(shè)批復(fù)。
�。�4）下一步工作措施：請市政府協(xié)調(diào)市規(guī)劃局盡快批復(fù)規(guī)劃設(shè)計方案。
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�。ǘ┪窗础八亩ā蓖瓿傻捻�(xiàng)目
1.營盤道路
（1）“四定”目標(biāo)任務(wù)：完成投資600萬元，完成規(guī)劃方案的批復(fù)，完成可研報告批復(fù)。當(dāng)月完成500萬元征地拆遷量。
�。�2）實(shí)際完成情況：完成立項(xiàng)、可研、水保、環(huán)評等批復(fù)，規(guī)劃方案已報規(guī)劃局。自我評價：目標(biāo)未完成。
�。�3）存在問題：20xx年3月1日根據(jù)評審會修改后的規(guī)劃方案已報市規(guī)劃局，6月18日根據(jù)市規(guī)劃局意見修改后重新上報市規(guī)劃局，6月24日市規(guī)劃局提出口頭意見，6月25日根據(jù)市規(guī)劃局意見提供給市規(guī)劃局。因拆遷量大，費(fèi)用增加，20xx年5月16日業(yè)主擬文報市發(fā)改委申請調(diào)整建設(shè)規(guī)模，市發(fā)改委經(jīng)與自治區(qū)區(qū)發(fā)改委溝通，需先征得市政府同意。業(yè)主又于5月23日擬文上報市政府申請調(diào)整規(guī)，6月20日市政府已回復(fù)同意調(diào)整。已與自治區(qū)發(fā)改委對接，根據(jù)調(diào)整規(guī)模編制可研上報自治區(qū)發(fā)改委。
（4）下一步工作措施：請業(yè)主單位協(xié)調(diào)市規(guī)劃局盡快審批規(guī)劃方案。
�。�5）建議：由于今年時間已過半，規(guī)劃目前還沒有確定，建議項(xiàng)目征地拆遷工作不再列入考核內(nèi)容。
2.營盤中心漁港工程
�。�1）“四定”目標(biāo)任務(wù)：完成投資600萬元，完成工程量的10%。
�。�2）實(shí)際完成情況：正在開通項(xiàng)目的`施工進(jìn)場道路,已簽訂施工合同。自我評價：目標(biāo)未完成。
�。�3）存在問題：營盤中心漁港的規(guī)劃至今未獲批復(fù)，漁港項(xiàng)目臨時施工道路的用海手續(xù)上報后至今未得到批復(fù)，由于營盤中心漁港項(xiàng)目是在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造和擴(kuò)建，涉及的單位及當(dāng)?shù)厝罕娸^多，協(xié)調(diào)起來需要一定的時間。
�。�4）下一步工作措施：盡快協(xié)調(diào)審批好項(xiàng)目規(guī)劃和臨時施工道路的用海手續(xù)。
3.濱海大道（港口段）工程
�。�1）“四定”目標(biāo)任務(wù)：完成可研報告審批。完成勘察報告。當(dāng)月完成20xx萬元征地拆遷量。
�。�2）實(shí)際完成情況：規(guī)劃選址、立項(xiàng)批復(fù)、水保環(huán)評批復(fù)；可研及方案編制中；bt投資人落實(shí)，已簽訂投資建設(shè)合同，目前已編制完成規(guī)劃方案，正在上報規(guī)劃局。自我評價：目標(biāo)未完成。
�。�3）存在問題：一是由于出口加工區(qū)規(guī)劃的調(diào)整于20xx年4月8日才基本確定，本項(xiàng)目于4月9日才根據(jù)調(diào)整后的條件重新編制規(guī)劃方案，20xx年5月16日規(guī)劃方案已上報規(guī)劃局，目前待批；二是道路紅線為70m，超過了限制用地50m要求，也不符合土地利用規(guī)劃，無法批復(fù)用地預(yù)審；三是未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)。
�。�4）下一步工作措施：請業(yè)主協(xié)調(diào)市規(guī)劃局盡快批復(fù)規(guī)劃設(shè)計方案。
�。�5）建議：由于規(guī)劃方案未批，我區(qū)也未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)，征地工作無法實(shí)施，建議暫時不把征地拆遷工作列入考核內(nèi)容，待項(xiàng)目征地征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)出臺后再研究。
4.鐵山港工業(yè)區(qū)5號明渠
（1）“四定”目標(biāo)任務(wù)：完成投資500萬元。完成征地拆遷，完成施工圖設(shè)計審查和審查報告書備案，完成監(jiān)理招標(biāo)，開工建設(shè)。
�。�2）實(shí)際完成情況：規(guī)劃選址、用地預(yù)審、水保、環(huán)境影響評價、可研已批復(fù)，初步設(shè)計已經(jīng)完成編制，20xx年6月21日已經(jīng)將修改后的方案設(shè)計文件報規(guī)劃局審批。自我評價：目標(biāo)未完成。
�。�3）存在問題：一是規(guī)劃局以前出具項(xiàng)目紅線圖范圍的時候沒有考慮以后周邊項(xiàng)目用地的放坡用地問題，現(xiàn)要求市路港公司考慮該問題并重新編制項(xiàng)目用地范圍的方案再報規(guī)劃局審批出具紅線圖；由于廣西液化天然氣管道路線未確定，項(xiàng)目業(yè)主不提供管道與明渠交叉方案的意見，因?yàn)闆]有該意見，規(guī)劃局不批復(fù)方案設(shè)計也不出具最新的項(xiàng)目用地紅線圖；二是未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)。
�。�4）下一步工作措施：請業(yè)主單位協(xié)調(diào)市規(guī)劃局盡快批復(fù)規(guī)劃方案。
（5）建議：由于規(guī)劃方案未批，我區(qū)也未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)，征地工作無法實(shí)施，建議暫時不把征地拆遷工作列入考核內(nèi)容，待項(xiàng)目征地征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)出臺后再研究。
5.鐵山港工業(yè)區(qū)6號明渠
�。�1）“四定”目標(biāo)任務(wù)：完成投資600萬元，完成征地拆遷，完成施工圖設(shè)計審查和審查報告書備案，完成監(jiān)理招標(biāo)，開工建設(shè)。
�。�2）實(shí)際完成情況：規(guī)劃選址、用地預(yù)審、水保、環(huán)境影響評價、可研已批復(fù)，初步設(shè)計已經(jīng)完成編制，20xx年6月21日已經(jīng)將修改后的方案設(shè)計文件報規(guī)劃局審批。自我評價：目標(biāo)未完成。
�。�3）存在問題：一是規(guī)劃局以前出具項(xiàng)目紅線圖范圍的時候沒有考慮以后周邊項(xiàng)目用地的放坡用地問題，現(xiàn)在要求路港公司考慮該問題并重新編制項(xiàng)目用地范圍的方案再報規(guī)劃局審批出具紅線圖；由于廣西液化天然氣管道路線未確定，項(xiàng)目業(yè)主不提供管道與明渠交叉方案的意見，因?yàn)闆]有該意見，規(guī)劃局不批復(fù)方案設(shè)計也不出具最新的項(xiàng)目用地紅線圖；二是未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)。
�。�4）下一步工作措施：請業(yè)主協(xié)調(diào)市規(guī)劃局盡快批復(fù)規(guī)劃方案。
（5）建議：由于規(guī)劃方案未批，我區(qū)也未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)，征地工作無法實(shí)施，建議暫時不把征地拆遷工作列入考核內(nèi)容，待項(xiàng)目征地征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)出臺后再研究。
6.110千伏大龍擴(kuò)建工程
�。�1）“四定”目標(biāo)任務(wù)：設(shè)備定標(biāo)。
（2）實(shí)際完成情況：完成立項(xiàng)批復(fù)，可研已批復(fù)，初設(shè)完成并已報廣西電網(wǎng)公司，尚未批復(fù)。自我評價：目標(biāo)未完成。
（3）存在問題：廣西電網(wǎng)公司未批復(fù)初步設(shè)計。
�。�4）下一步工作措施：協(xié)調(diào)廣西電網(wǎng)公司，盡快批復(fù)初步設(shè)計。
（5）建議：由于廣西電網(wǎng)公司未批復(fù)初步設(shè)計，且該項(xiàng)目選址并不在我區(qū)范圍，建議該項(xiàng)目不再列入我區(qū)今年“四定”重點(diǎn)項(xiàng)目。
項(xiàng)目自查報告5
一、學(xué)校的基本情況：
xx市高級職業(yè)學(xué)校創(chuàng)辦于1997年，分為學(xué)校本部和城區(qū)大專部兩個校區(qū)。占地300畝，固定資產(chǎn)3580萬元，建筑面積6萬平方米。學(xué)校師資力量雄厚，教學(xué)條件優(yōu)越，實(shí)訓(xùn)設(shè)施先進(jìn)。296名教職工中，中學(xué)高級教師52人，中學(xué)一級教師133人；現(xiàn)有教學(xué)樓1.4萬平方米，實(shí)驗(yàn)樓1棟，各類實(shí)驗(yàn)室、專業(yè)教室、實(shí)習(xí)車間30多個，總面積約9000平方米，實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)施總價值980多萬元，數(shù)控專業(yè)被山東省勞動和社會保障廳確定為省級職業(yè)技能鑒定站。學(xué)校開設(shè)了機(jī)電、數(shù)控、汽修、微機(jī)、化工、服裝、建筑、食品加工等與本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較密切的專業(yè)，在校生4000多名，有遠(yuǎn)程教育、函授等成人教育學(xué)生近1000名，是一所以學(xué)歷教育為主，成人教育和其他職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)鑒定為輔的綜合性職業(yè)學(xué)校，榮獲“國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)�！焙汀吧綎|省職業(yè)教育百所骨干示范性學(xué)�！钡确Q號，是xx市職工再就業(yè)及農(nóng)民工培訓(xùn)中心基地。
二、項(xiàng)目提出的背景：
近幾年來，xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，出現(xiàn)了一批規(guī)模大、效益好的骨干企業(yè)，初步形成了以食品、機(jī)械、化工、服裝為支柱的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這些行業(yè)大多是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，對勞動力的需求非常旺盛，隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，各類技能人才的缺乏已成為制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。xx市總?cè)丝?9.07萬，是人口大市，農(nóng)村閑散勞動力較多，但他們普遍文化素質(zhì)較低，而且不掌握必要的生產(chǎn)技能，無法適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的需求。為了認(rèn)真貫徹“國家農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程”，為xx市的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，xx市委、市政府提出了依托xx高職現(xiàn)有的.教育資源，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量，為下崗職工再就業(yè)和農(nóng)民工轉(zhuǎn)移提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。
20xx年4月，xx市委在xx高職召開了書記現(xiàn)場辦公會，提出了“加快高職發(fā)展步伐，把xx高職建設(shè)成為膠東一流的綜合性培訓(xùn)基地”的目標(biāo)，要求高職的發(fā)展要緊密圍繞xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，增強(qiáng)為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的能力。尤其指出：在高職的發(fā)展規(guī)劃中，不僅要立足于培養(yǎng)合格的畢業(yè)生，還要努力提高社會培訓(xùn)的規(guī)模和質(zhì)量，為xx市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供智力保障和技術(shù)支持。
三、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃：
為貫徹市委的指示精神，促進(jìn)高職的進(jìn)一步發(fā)展，學(xué)校經(jīng)過認(rèn)真研究，確定了建設(shè)xx市高級職業(yè)學(xué)校農(nóng)民工培訓(xùn)基地項(xiàng)目，計劃投資3000萬元，新征土地50畝，新建18700平方米的建筑面積，購置1000萬元的教學(xué)和實(shí)訓(xùn)設(shè)施。項(xiàng)目計劃分兩年完成，20xx年主要完成土地的征用及各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)的準(zhǔn)備工作，20xx年投資1661萬元，新建6000平方米的教學(xué)樓1棟，2500平方米的實(shí)訓(xùn)車間，購置價值655萬元的教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)施和385萬元的配套設(shè)施，20xx年投資1050萬元，新建4600平方米的公寓樓1棟，3000平方米的圖書科技樓1棟，2600平方米的餐廳1座，并配置368萬元的教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)施。項(xiàng)目建成后，每年將新增社會培訓(xùn)能力10000人次。
四、項(xiàng)目進(jìn)展情況：
在市委、市政府的大力支持下，項(xiàng)目于20xx年8月經(jīng)xx市發(fā)展和改革局以萊發(fā)改審[20xx]81號文批準(zhǔn)立項(xiàng)。項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后，學(xué)校成立了由校長負(fù)責(zé)，分管校長、教務(wù)主任、總務(wù)主任組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計及資金的使用，并積極行動起來，進(jìn)行各項(xiàng)籌備和建設(shè)工作。到20xx年底，51畝基地建設(shè)用地的審批和征地手續(xù)已經(jīng)完成，295.6萬元的資金全部付清，新征土地的道路硬化及各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施全部到位。
20xx年,按照學(xué)校發(fā)展的實(shí)際需要，對項(xiàng)目建設(shè)計劃進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,將公寓樓、圖書科技樓建設(shè)提前，將教學(xué)樓項(xiàng)目推后到明年進(jìn)行。目前，投資400萬元建設(shè)的4700平方米的公寓樓已投入使用，3700平方米的圖書科技樓建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)通過各項(xiàng)審批手續(xù)和招標(biāo)，于20xx年4月破土動工，現(xiàn)已完成主體工程，預(yù)計10月正式投入使用；實(shí)訓(xùn)車間建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)手續(xù)正在辦理過程中，計劃9月份動工建設(shè)，年底完成土建工程，并配置好相應(yīng)的教學(xué)和實(shí)訓(xùn)設(shè)施。根據(jù)已完成的建設(shè)項(xiàng)目，利用現(xiàn)有的教學(xué)資源，計劃在20xx年10月招收首批學(xué)員到校學(xué)習(xí)。目前項(xiàng)目建設(shè)資金，市財政配套了500萬元，省級服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金100萬元，學(xué)校自籌480萬元，累計已完成投資1080萬元。
五、項(xiàng)目建設(shè)存在的問題：
目前項(xiàng)目建設(shè)的主要困難是資金不足，尤其是學(xué)校方面，隨著學(xué)校招生規(guī)模和培訓(xùn)任務(wù)的不斷擴(kuò)大，學(xué)校投資巨大，資金壓力比較大，建議上級有關(guān)部門能加大對職業(yè)教育的重視和政策、資金等的扶持力度，使職業(yè)教育不僅能夠完成常規(guī)的教學(xué)工作，還能發(fā)揮師資、設(shè)備等的優(yōu)勢，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供更直接、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于農(nóng)民工培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目，在各級政府的大力支持下，我們一定會想方設(shè)法克服困難，按計劃完成項(xiàng)目建設(shè)，為xx市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目自查報告6
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)扶貧資金管理，全面提升扶貧資金的監(jiān)管，提高扶貧資金的使用效益，根據(jù)xx文件的精神和工作要求，在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織安排下，我所組織業(yè)務(wù)人員對我鎮(zhèn)20xx年扶貧資金的來源、性質(zhì)、使用情況進(jìn)行了全面清理，現(xiàn)將自查情況匯報如下:
20xx年上級財政部門共撥入扶貧資金xx萬元。其中：xx續(xù)建村道xx公里，補(bǔ)助資金xx萬元，茶葉產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目，補(bǔ)助資金xx萬元。其具體情況如下：
一、xx村道扶貧項(xiàng)目。
該項(xiàng)目于20xx年開展實(shí)施，20xx年4月完成工程建設(shè)的全部內(nèi)容，并向區(qū)財政局、區(qū)扶貧辦出具了申請項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的相關(guān)資料，該項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)xx公里/xx萬元，實(shí)際完成xx公里，扶貧資金安全到位，資金使用準(zhǔn)確無誤我鎮(zhèn)派出專人監(jiān)管確保真正用于村道路建設(shè)。
二、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。
該項(xiàng)目扶貧補(bǔ)助資金xx萬元。1、茶苗購買發(fā)放用款xx萬元，xx村發(fā)放茶苗“福選9號”xx株，金額xx萬元；伏金村發(fā)放茶苗“烏牛早”xx株，金額xx萬元，發(fā)放“福選9號”xx株，金額xx萬元。茶苗發(fā)放準(zhǔn)確到戶，資金落實(shí)
保障有力，為茶葉栽種爭取了時間。2、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目xx葉園生產(chǎn)便道工程用款xx萬元。該便道工程長xx公里，修建金額xx萬元（群眾自籌xx萬元，扶貧補(bǔ)助金額xx萬元），該工程已全面竣工。3、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目xx村茶葉園生產(chǎn)便道工程用款xx萬元。該便道工程長xx公里，修建金額xx萬元（群眾自籌xx萬元，扶貧補(bǔ)助金額xx萬元），該工程已全面竣工。為我鎮(zhèn)茶農(nóng)運(yùn)輸、銷售茶葉提供了方便，為茶農(nóng)脫貧致富帶去了有力的保障。
三、存在的問題及建議
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照財經(jīng)制度管理、使用財政支農(nóng)資金。沒有截留、擠占、挪用現(xiàn)
象，目前鎮(zhèn)財政對扶貧資金管理的簿弱環(huán)節(jié)在于對扶貧資金使用的監(jiān)管。針對這一簿弱環(huán)節(jié)，我鎮(zhèn)財政所將認(rèn)真分析原因，采取有效的.針對性防范措施，及時糾正，堅決堵塞漏洞，防微杜漸，加強(qiáng)制度建設(shè)和工作力度，重點(diǎn)把好扶貧資金使用的最后一道關(guān)口，確保財政扶貧資金安全有效使用。并高度重視截留挪用財政專項(xiàng)資金的違法違規(guī)問題，搞好項(xiàng)目資金的專項(xiàng)檢查，做到事前評估、事中監(jiān)督、事后檢查驗(yàn)收、跟蹤問效，杜絕擠占、挪用，隨意調(diào)整項(xiàng)目資金，確保資金不折不扣地落實(shí)到項(xiàng)目上。逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金的安排與監(jiān)督職能分離、責(zé)任明確和相互制約的新機(jī)制，使項(xiàng)目的申報、審批、實(shí)施、監(jiān)督、考評走上規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道上來。
項(xiàng)目自查報告7
慶陽市煙草專賣局（公司）：
根據(jù)省局甘煙財[20xx]57號《甘肅省煙草專賣局（公司）關(guān)于開展全省行業(yè)20xx-2006年度全部專項(xiàng)資金自查工作的通知》及市局《關(guān)于開展專項(xiàng)資金自查工作的緊急通知》文件精神，我局（營銷部）高度重視，召開專題辦公會議，認(rèn)真安排部署，成立了以局長（主任）尚永寧同志為組長，副局長李仲荃、副主任劉軍鋒同志為副組長，楊智強(qiáng)、高立華、安博為成員的專項(xiàng)資金檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對20xx-2006年度全部專項(xiàng)資金收支情況進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)就自查情況報告如下：
一、 收到的專項(xiàng)資金情況
1、網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)助資金
20xx年市局撥付網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)助資金64.50萬元，其中：20xx年2月50號憑證28.50萬元，20xx年12月49號憑證30.00萬元，20xx年12月216號憑證6.00萬元，全部做實(shí)收資本。
2、政府獎勵補(bǔ)貼資金 20xx年7月101號憑證，縣財政局撥付政府獎勵資金10.00萬元，做補(bǔ)貼收入。
3、專賣罰沒款返還資金
20xx年收到財政返還款3.28萬元，20xx年收到財政返還款9.53萬元，20xx年收到縣財政返還款3.53萬元，全部做補(bǔ)貼收入。
4、省局、分局撥付專賣打假經(jīng)費(fèi)
20xx年省局下?lián)軐Ｙu打假經(jīng)費(fèi)20.00萬元。
20xx年分局下?lián)艽蚣俳?jīng)費(fèi)30.00萬元，20xx年分局下?lián)艽蚣俳?jīng)費(fèi)0.85萬元，全部做補(bǔ)貼收入。
二、專賣罰沒收繳情況
1、20xx年度專賣罰沒收繳情況
20xx年財政返還專賣罰沒資金3.28萬元（此返還款為20xx年上繳財政專賣罰沒收入4.1萬元，縣財政按照80%的比率進(jìn)行返還）。
20xx年涉及到專賣打假案件40起，收繳罰沒款1.98萬元，于20xx年2月份上繳縣財政局，縣財政局在當(dāng)年5月份按照100%比率進(jìn)行返還。
2、20xx年度專賣罰沒收繳情況
20xx年涉及到專賣打假案件19起，收繳專賣罰沒款11.04萬元，經(jīng)與專賣案卷核實(shí)，與其相互印證的專賣打假案件17起，收繳專賣罰沒款0.22萬元，而收繳的10.82萬元專賣罰沒款無相應(yīng)的專賣案卷。
20xx年4月份上繳財政專賣罰沒收入7.55萬元，縣財政局于同年5月份按照100%比率隨同20xx年上繳的.專賣罰
沒款一并返還，返還金額為9.53萬元（20xx年縣財政未返還完當(dāng)年上繳的全部專賣罰沒款額，下剩3.49萬元于20xx年1月份隨同20xx年上繳的專賣罰沒款一并返還）。
3、20xx年度專賣罰沒收繳情況
20xx年收繳專賣罰沒款0.046萬元，涉及專賣案件15起，實(shí)際上繳財政專賣罰沒收入3.53萬元（包括20xx年未上繳罰沒款3.49萬元），縣財政局于年20xx年1月份按照100%比率進(jìn)行全部返還。
4、20xx年并賬前專賣罰沒收繳情況
20xx年并賬前收繳專賣罰沒款0.808萬元，涉及專賣打假案件2起， 20xx年5月份全部上繳財政，縣財政當(dāng)年年底全額返還。
三、專賣打假經(jīng)費(fèi)收支情況
20xx年省局、分局撥付專賣打假經(jīng)費(fèi)共計50萬元；20xx年共查獲假冒卷煙1837條（36.74萬支），支付專賣打假經(jīng)費(fèi)/舉報費(fèi)1.14萬元。
20xx年查獲假冒卷煙555.8條（11.12萬支），支付縣法院協(xié)同辦案費(fèi)1萬元，專賣打假人員差旅費(fèi)0.01萬元。
20xx年分局撥付專賣打假經(jīng)費(fèi)共計0.85萬元；20xx年查獲假冒卷煙524.7條（10.49萬支），支付專賣打假經(jīng)費(fèi)/舉報費(fèi)0.012萬元。
四、 制度建設(shè)的完整性
為了維護(hù)消費(fèi)者利益，保證國家財政收入，嚴(yán)厲打擊煙草違法行為，我局嚴(yán)格依照有關(guān)煙草專賣管理實(shí)施條例及《煙草打假經(jīng)費(fèi)管理辦法》，不斷建立健全各項(xiàng)專賣管理制度，對上級部門撥付的各項(xiàng)專項(xiàng)資金嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行收支，打假經(jīng)費(fèi)的開支按照分局下發(fā)的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，但對于打假成果的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)或打假經(jīng)費(fèi)的分配使用標(biāo)準(zhǔn)，還未制定相關(guān)行之有效的使用標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)的管理制度、審批程序還有待于進(jìn)一步完善。
五、賬務(wù)處理的合規(guī)性
1、專賣罰沒收入賬務(wù)處理的不合規(guī)性
多年來，在專賣收購卷煙與罰沒收入賬務(wù)處理過程中，未嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度 “收支兩條線” 要求進(jìn)行賬務(wù)處理，我們在實(shí)際賬務(wù)處理中將應(yīng)付收購煙款直接抵頂罰沒款，使罰沒收入不能存入收入賬戶，具體賬務(wù)處理方式：借方：應(yīng)付賬款/專賣收購煙，貸方：其他應(yīng)付款/罰沒收入、貸方：現(xiàn)金（銀行存款）。
2、罰沒收入收繳的不合規(guī)性
20xx年10月238號、239號會計憑證，其他應(yīng)付款/罰沒收入41,140.00元和67,028.00元，憑證附件不全，無罰沒收款收據(jù)及相關(guān)處罰決定書，且業(yè)務(wù)入賬無相關(guān)沒收商品驗(yàn)收清單，財務(wù)入賬無銷售清單，經(jīng)核查相關(guān)專賣案卷，發(fā)現(xiàn)20xx年的環(huán)煙專[20xx]年度處字第8號案件，沒收卷煙
翻蓋白沙1249條和芙蓉王300條，案值為107,786.50元，與此兩筆款項(xiàng)合計金額108,168.00元相近，但專賣部門無沒收票據(jù)，且該案卷很不規(guī)范，據(jù)當(dāng)時相關(guān)人員回憶，估計此兩筆收入為上述沒收卷煙的變賣款。
3、賬務(wù)處理發(fā)票不合規(guī)
�。�1）20xx年12月102號憑證，支付打假經(jīng)費(fèi)/舉報費(fèi)11,382.50元，憑證附件不全，且無相關(guān)的專賣案卷。據(jù)當(dāng)時舉報費(fèi)領(lǐng)取人李仲荃同志回憶： 20xx年我縣局在秦團(tuán)莊鄉(xiāng)設(shè)立卷煙直銷點(diǎn)，聘用張世明代理經(jīng)營，在其工作期間將銷售的卷煙貨款攜走，經(jīng)核查對賬發(fā)現(xiàn)短缺卷煙貨款11,382.50元，由于當(dāng)時業(yè)務(wù)經(jīng)理是李仲荃同志，公司就從李仲荃同志工資中扣回短缺卷煙貨款。事后，李仲荃同志多次找領(lǐng)導(dǎo)溝通，雖然其當(dāng)時是業(yè)務(wù)經(jīng)理，但具體負(fù)責(zé)的是專賣工作，應(yīng)與此事無關(guān)，最后有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定以打假經(jīng)費(fèi)/舉報費(fèi)進(jìn)行賬務(wù)處理，支付其所扣工資11,382.50元。
�。�2）20xx年10月90號憑證，支付縣法院打假經(jīng)費(fèi)/協(xié)同辦案費(fèi)10,000.00元，憑證附件不全，且專賣案卷中無相關(guān)印證資料。由于當(dāng)時環(huán)縣卷煙專賣市場比較混亂，20xx年至20xx年期間，環(huán)縣人民法院一直協(xié)助環(huán)縣煙草專賣局進(jìn)行開展專賣管理工作，20xx年10月，環(huán)縣人民法院要求支付其協(xié)助辦案經(jīng)費(fèi)10,000.00元，便以打假經(jīng)費(fèi)/協(xié)同辦案費(fèi)進(jìn)行賬務(wù)處理，支付其協(xié)助辦案經(jīng)費(fèi)10,000.00元。
項(xiàng)目自查報告8
水務(wù)涉農(nóng)項(xiàng)目資金自查自糾報告
為認(rèn)真落實(shí)反腐倡廉的工作部署，認(rèn)真查究專項(xiàng)資金使用的問題，建立健全專項(xiàng)資金監(jiān)管機(jī)制，確保專項(xiàng)資金使用的有效性、規(guī)范性和安全性，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，我鄉(xiāng)對20xx-20xx年農(nóng)村安全飲水資金進(jìn)行了全面清查，自查如下：
一、農(nóng)村安全飲水資金使用情況
1、20xx年長河村25萬元。該項(xiàng)目已全面竣工驗(yàn)收，已向縣水務(wù)局報賬完畢，工程材料自行采購，部分資金112500元撥入鄉(xiāng)政府賬戶，已全部兌現(xiàn)到供應(yīng)商。
2、20xx年縣財政安排農(nóng)村飲水資金80萬元。其中村10萬元、村10萬元、村20萬元、村40萬元。、村飲水工程已全面竣工。、村飲水工程主體工程及管線工程已完成，已進(jìn)入掃尾階段。村已全部報賬，其中工程材料自行采購部分及人工費(fèi)撥入鄉(xiāng)會記核算中心賬戶45940元，已兌現(xiàn)到承包人。村已撥入自行采購材料費(fèi)10萬元，已全部兌現(xiàn)到材料供應(yīng)商，剩余資金尚未與縣水務(wù)局結(jié)算報賬。、村也未與水務(wù)局報賬。
二、項(xiàng)目管理情況
1、嚴(yán)格�？顚Ｓ�。在農(nóng)村安全飲水資金管理使用上，嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金的使用范圍，�？顚Ｓ谩魞Υ�、專人負(fù)責(zé)，確保專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的.使用效益和安全。
2、工程質(zhì)量合格，項(xiàng)目實(shí)施真實(shí)。從項(xiàng)目申報、立項(xiàng)、實(shí)施等各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按水務(wù)局的規(guī)劃、資金預(yù)算、工程質(zhì)量要求，有序地按計劃執(zhí)行。無弄虛作假、套取和騙取項(xiàng)目資金情況。工程材料采購嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)物驗(yàn)收入庫、出庫制度，工程質(zhì)量各村成立專門的質(zhì)量監(jiān)督小組，跟班作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)督，無“半粒子”工程。
通過自查，我鄉(xiāng)農(nóng)村安全飲水工程，在資金使用范圍和投資上都是嚴(yán)格按專項(xiàng)資金的要求管理，沒有截留、擠占、挪用、貪污和騙取資金的現(xiàn)象。
項(xiàng)目自查報告9
一、計劃執(zhí)行情況
一、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。
二、項(xiàng)目審批和報建手續(xù)辦理情況，包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實(shí)情況，具體開工時間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
一、財務(wù)管理制度及人員情況，包括會計核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定的情況，按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立財務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)工作的`情況，會計資料整理、歸檔的情況。
二、資金情況，包括資金來源和到位情況。
三、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。
四、會計報表情況，包括報表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和及時性等情況。
五、財務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
六、工程價款支付情況，包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實(shí)性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
七、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
八、項(xiàng)目竣工財務(wù)決算情況。
九、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實(shí)性，超標(biāo)準(zhǔn)和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實(shí)情況，其他費(fèi)用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況
一、項(xiàng)目實(shí)施情況，包括項(xiàng)目現(xiàn)場具體情況和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
二、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場施工進(jìn)行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價情況等。
四、項(xiàng)目管理情況
一、項(xiàng)目管理制度情況，包括項(xiàng)目單位管理機(jī)構(gòu)和制度的完備情況。
二、項(xiàng)目現(xiàn)場情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
三、招標(biāo)采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。
四、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
項(xiàng)目自查報告10
20xx年5月13至27日江西省質(zhì)監(jiān)站對昌寧高速公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)督抽查，并下發(fā)了抽查意見通知書。對于我們標(biāo)存在的問題，項(xiàng)目部非常重視并立即召開了相關(guān)會議，針對各個問題進(jìn)行了討論并提出了相應(yīng)的整改措施以及下一步打算。
作為昌寧高速B4項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，對于這次檢查中我標(biāo)段存在的問題，很是慚愧，自己認(rèn)真反思，清醒地認(rèn)識到自己在日常管理中所存在的種種不足�，F(xiàn)就目前的不足之處與改進(jìn)措施以及下一步打算做以下匯報：
一：不足之處與改進(jìn)措施
1.工作管理不到位，對各個環(huán)節(jié)、各個工序沒有做到盡善盡美和一絲不茍，在整個施工過程中對施工標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行沒有很好執(zhí)行力，有時為了加快施工進(jìn)度，對一些制度與要求沒有堅持原則，麻痹大意，導(dǎo)致各個環(huán)節(jié)、各個部門都出現(xiàn)了不同程度的問題。
改進(jìn)措施：首先要正確認(rèn)識自身不足與差錯，加強(qiáng)深入學(xué)習(xí)和理解自己的價值觀念，管理理念和領(lǐng)導(dǎo)觀念，自我反省，改掉陋習(xí)和傳統(tǒng)思維，接受新思維、新事物，做到無論做任何事情都要力求完美，都要一絲不茍的貫徹執(zhí)行，做一個有執(zhí)行力的人。
2.對項(xiàng)目所有成員管理不到位，沒有能充分發(fā)揮他們的主觀能動性，有些成員工作情緒不高，不能很好完成自己本職工作，對任務(wù)、目標(biāo)管理不明確，從而導(dǎo)致現(xiàn)場管理存在松懈情況，質(zhì)量安全沒有得到很好的保證。
改進(jìn)措施：充分和項(xiàng)目部成員交流學(xué)習(xí)，共同對公司的規(guī)章制度、項(xiàng)目部各種規(guī)章制度、方案和現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行討論與學(xué)習(xí)，在實(shí)際工中帶領(lǐng)他們對照標(biāo)準(zhǔn)，計算差距，制定措施，并要堅決執(zhí)行，并且要以身作則，好的一定要獎勵，不好的一定要批評教育，努力做一個優(yōu)秀的團(tuán)隊管理員而奮斗。
3.安全監(jiān)管不到位，在施工中僅僅注意了進(jìn)度等方面的問題，對現(xiàn)場安全并沒有很好的進(jìn)行監(jiān)管，這對一個項(xiàng)目管理者來說是一個較大的失誤，是不應(yīng)該的，沒有安全監(jiān)管意識，也就沒有了生產(chǎn)的保障，更談不上質(zhì)量和進(jìn)度。
改進(jìn)措施：樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)對安全部門的管理，對安全監(jiān)管避免走形式，一定要落實(shí)到實(shí)處，工區(qū)到底落實(shí)到什么程度，一定要做到心中有數(shù)。是安全規(guī)章規(guī)定應(yīng)用到施工現(xiàn)場的每一個角落，堅決杜絕違章違紀(jì)。
二、下一步主要工作打算
吸取教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，帶頭提高執(zhí)行力，將安全第一、質(zhì)量為本的理念正在確立到每一個參于在建人員的頭腦中，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員反思自己是否有責(zé)任感，糾正不良工作態(tài)度，堅持正確的用人導(dǎo)向，用好技術(shù)員。積極推動“平安工地”和“管理標(biāo)準(zhǔn)化”活動，確保我們標(biāo)段的工程質(zhì)量和安全。
第二篇：項(xiàng)目經(jīng)理自查一崗雙責(zé)自查報告
自20xx年上半年安全質(zhì)量大檢查后，我項(xiàng)目部一直把公司領(lǐng)導(dǎo)指出的安全質(zhì)量問題作為首要任務(wù)來抓。在三處公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把安全文明施工和質(zhì)量建設(shè)工作擺上突出位置，納入項(xiàng)目目標(biāo)管理，從安全工作部署、安全責(zé)任劃分、工作落實(shí)等方面加大了項(xiàng)目各管理人員的安全職責(zé)履行力度，以安全生產(chǎn)為中心，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，監(jiān)督落實(shí)安全職責(zé)履行，努力貫徹落實(shí)公司“一崗雙責(zé)”制度所涉及的各項(xiàng)工作。經(jīng)過半年來扎實(shí)有效的工作，取得了較好的效果，促進(jìn)了項(xiàng)目各項(xiàng)工作的健康有序發(fā)展�，F(xiàn)將半年來本人履行職責(zé)情況匯報如下:
一、部署與落實(shí)相結(jié)合
精心部署，把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到每個人。至擔(dān)任重慶軌道六號線紅土地黃泥滂項(xiàng)目經(jīng)理之初，就向全體管理人員表明了抓好安全工作的決心，也對各部門的安全職責(zé)進(jìn)行了細(xì)致劃分，健全了安全責(zé)任制度。
建立了健全的獎懲制度，相互監(jiān)督，促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作開展。上級部門可以對下級部門進(jìn)行督促，檢查下級部門工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)落實(shí)不到位的可以進(jìn)行通報批評；下級部門也可以監(jiān)督上級領(lǐng)導(dǎo)的督促力度，發(fā)現(xiàn)督促不到位的可以向我說明情況，進(jìn)行處罰。
二、充分調(diào)動各部門工作積極性和能動性
項(xiàng)目各項(xiàng)工作健康有序開展是離不開各部門的協(xié)作配合的，只有充分調(diào)動各部門的工作熱忱，才可能按質(zhì)保量的完成項(xiàng)目施工。為調(diào)動各部門之間的'協(xié)作，我項(xiàng)目部在每周星期日的周安全生產(chǎn)例會結(jié)束后，安排各管理人員進(jìn)行座談交流，提出需其它部門配合完成的工作，以便提高工作效率，促進(jìn)項(xiàng)目高效、安全、有序開展。
三、取得的績效
作為項(xiàng)目安全責(zé)任第一人，我始終把安全施工作為首要任務(wù)來抓。暨20xx年x月上半年安全質(zhì)量大檢查后，組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成立了安全質(zhì)量檢查小組，由我任組長，每周六組織各部門負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，檢查完畢之后緊接著召開總結(jié)會議，把現(xiàn)場檢查出的安全隱患、危險源及時歸納出來，讓現(xiàn)場技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)人員整改，把尚未發(fā)生的安全事故扼殺在萌發(fā)前。經(jīng)過三個多月的堅持，保證了我項(xiàng)目部無重大安全事故發(fā)生，多次得到業(yè)主和監(jiān)理的好評，重慶軌道集團(tuán)總公司也多次組織其它項(xiàng)目人員到我項(xiàng)目部觀摩學(xué)習(xí)，交流施工經(jīng)驗(yàn)，為公司爭得了不少榮譽(yù)。
四、細(xì)化管理，推進(jìn)后續(xù)工作開展
通過上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)和自查自糾，發(fā)現(xiàn)了目前管理中的不足。大多安全隱患是由作業(yè)人員的習(xí)慣性作業(yè)造成的，很多管理人員也習(xí)以為常，沒有及時的糾正。我們將合理安排分批，分班組對上崗員工進(jìn)行再次培訓(xùn)，加強(qiáng)安全意識，消滅習(xí)慣性作業(yè)；也將對管理人員進(jìn)行安全責(zé)任教育，加強(qiáng)督促力度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力。
五、工作中的不足
雖然前期的工作中取得了一定的成績，但管理工作中仍然存在問題。①缺乏對項(xiàng)目管理員的勞動紀(jì)律管理，造成一部分員工勞動紀(jì)律松懈，對施工生產(chǎn)造成了一定的影響；②監(jiān)管落實(shí)不到位，只負(fù)責(zé)細(xì)化了各部門的安全職責(zé)，對其落實(shí)職責(zé)的情況未做經(jīng)常性的檢查、督促；③對員工的安全教育不到位，少于組織針對管理人員的安全教育專題會。在以后的管理工作中，我將彌補(bǔ)前期工作的不足，完善勞動組織紀(jì)律，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)管理人員的安全教育，切實(shí)抓好項(xiàng)目安全管理工作。
在后期的工作中，我會繼續(xù)保持堅決完成任務(wù)的決心，更加從政從嚴(yán)的要求下屬，督促其盡職盡責(zé)，在其職謀其位，行其權(quán)，干好重慶軌道六號線紅土地、黃泥滂項(xiàng)目車站工程，為企業(yè)在重慶樹立良好的形象。
項(xiàng)目自查報告11
按照鎮(zhèn)黨委的總體部署，我村被確定為xx年環(huán)境整治工作達(dá)標(biāo)村。年初以來，我村支委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，使鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境有了新起色，鄉(xiāng)容村貌有了新改觀，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步營造了良好的環(huán)境。
一、環(huán)境整治基本概況
xx社區(qū)作為xx鎮(zhèn)宅俊村亮點(diǎn)工程，自xx年xx月納入xx市農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃實(shí)施以來，總投資xx萬元，其中中央投資xx萬元，省配套xx萬元，地方配套xx萬元，整合其他部門涉農(nóng)資金xx萬元，村民集資xx萬元。
二、環(huán)境整治工作開展情況
年初以來，我們按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一要求，結(jié)合本村實(shí)際確立了“打造清潔鄉(xiāng)村，建設(shè)文明家園”的總體思路，同時提出了“突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，逐步完善，鞏固提高”的工作方針。經(jīng)過近一年的努力，鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作取得了顯著成效：本項(xiàng)目服務(wù)人口2600人，占地2平方公里，建設(shè)主管網(wǎng)300米、支管網(wǎng)1500米、生態(tài)穩(wěn)定塘1個、配置垃圾箱5個、轉(zhuǎn)運(yùn)車3輛、垃圾池6個。本項(xiàng)目的'建成可以從源頭上改善農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)狀，垃圾定點(diǎn)存放清運(yùn)率100%，生活垃圾無害化處理率≥70%，生活污水處理率≥60%。村委會與村民簽訂了環(huán)境保護(hù)村規(guī)民約，建立了長效保潔機(jī)制，責(zé)任到人。
三、存在問題
隨著環(huán)境整治工作不斷深入，我村村容村貌有了明顯改觀，但與上級的要求還有一定的差距。
一是個別干部群眾思想認(rèn)識還存在不到位問題，活動開展得不平衡。部分干部群眾還存在認(rèn)識不清、辦法不多、措施不夠有力的問題，群眾主動參與意識不強(qiáng)。
二是由于我村財力有限，致使環(huán)境管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不配套，綠化、硬化程度不高。建議鎮(zhèn)黨委加大專項(xiàng)資金投
入力度，實(shí)行資金報批制，扶持村級興建環(huán)境整治基礎(chǔ)設(shè)施。
四、明年工作打算
20xx年，我們將以黨的十六大、十六屆四中、五中全會
精神為指針，以《城鎮(zhèn)建設(shè)管理?xiàng)l例》為依據(jù)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)村文明、村容整潔、管理民主”的要求， 認(rèn)真汲取20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制、工作推進(jìn)機(jī)制和資金補(bǔ)助機(jī)制，確保我村高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成環(huán)境整治任務(wù)。
一是在責(zé)任落實(shí)上下功夫，全面約束干部群眾。層層簽訂責(zé)任狀，使我村干部常思環(huán)境整治之事，常務(wù)環(huán)境整治之實(shí)。進(jìn)一步修改完善《村規(guī)民約》，將群眾環(huán)境整治行為與
資源發(fā)包、小額信貸信用戶評比結(jié)合起來，并組織干部群眾外出參觀學(xué)習(xí)，真正調(diào)動起群眾積極性。
二是在推進(jìn)機(jī)制上下功夫，確保環(huán)境整治活動不反彈。全面實(shí)行實(shí)名播報制，并實(shí)行隨機(jī)抽查、考評制，推動環(huán)境整治工作的縱深開展。
三是在典型示范上下功夫，盡快掀起活動高潮。以村級黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，評選“黨員清潔衛(wèi)生戶”，擴(kuò)大典型示范覆蓋面，提高典型示范水平。
四是在街道道整治上下功夫，柴糞全面出村，并得到有效利用。
五是在資金補(bǔ)助上下功夫，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目資金，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
六是將大力宣傳環(huán)保意識，深入開展農(nóng)村環(huán)境連片整治軟件設(shè)施建設(shè)。
項(xiàng)目自查報告12
根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
克旗民族實(shí)驗(yàn)幼兒園教學(xué)樓項(xiàng)目于20xx年7月2月立項(xiàng)，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于20xx年5月20日開工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
二、資金到位、管理和使用情況
截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，遵循�？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項(xiàng)建賬，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程�？�。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。
三、項(xiàng)目實(shí)施情況
�。ㄒ唬C(jī)構(gòu)設(shè)置
為將該項(xiàng)目實(shí)施好，建立了項(xiàng)目法人制，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，抽專人負(fù)責(zé)。
�。ǘ﹪�(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量
在工程實(shí)施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
一是規(guī)劃設(shè)計。首先，根據(jù)項(xiàng)目地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對項(xiàng)目進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況，按照“堅固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由設(shè)計室進(jìn)行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開、公平、公正的.招投標(biāo)，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工
程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目實(shí)行全過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗(yàn)收報告，對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，合格后交付使用。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度
進(jìn)一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，完善各項(xiàng)資料，層層落實(shí)責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，計劃于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用。
項(xiàng)目自查報告13
綜合分析我們采購所存在的問題，由于沒有遵循皮具行業(yè)的客觀標(biāo)準(zhǔn)和市場實(shí)際而進(jìn)行采購作業(yè)，所以面對客人不同材質(zhì)和工藝的產(chǎn)品在生產(chǎn)和出貨后所出現(xiàn)的異常狀況，不能做到實(shí)事求是，常以強(qiáng)制性的觀念附加到產(chǎn)品原材料品質(zhì)方面。故而，在部分產(chǎn)品的加工過程中出現(xiàn)了不少“疑難雜癥”，如路易威登、gucci等十大國際奢侈品牌在五金選材和品質(zhì)方面可以說是世界皮具制造業(yè)的頂級代表，如果專業(yè)人士按照這樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判定這類品牌的五金材質(zhì)品質(zhì)是ok的，但在我們公司品質(zhì)判定卻是ng。這說明了什么呢?不難找出原因所在，這說明了我們的判定不符合市場實(shí)際而偏離事實(shí)。在五金產(chǎn)品方面反復(fù)退貨、重復(fù)驗(yàn)收，不僅影響訂單的交期，還會事倍功半而直接影響到公司的經(jīng)營利潤。因?yàn)槲褰鸬闹攸c(diǎn)工藝是人工為主，機(jī)械設(shè)備為輔;俗話說：“金無足赤，人無完人�！焙螞r五金是以人工為主的制作工藝?我們公司品質(zhì)嚴(yán)格自然是優(yōu)勢也是好事，但仍然必須符合客觀事實(shí)，否則從長遠(yuǎn)來看在信用方面公司會打折扣，不可太急功近利，一線生產(chǎn)員工“用工荒”及薪資差異等綜合因素影響未來珠三角傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能。所以，業(yè)務(wù)、生管、采購和品保等部門都應(yīng)該去了解產(chǎn)品的原材料實(shí)際生產(chǎn)工藝和行業(yè)國際水平。
為了優(yōu)化公司采購部現(xiàn)有工作，逐步改變目前所存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)公司訂單生產(chǎn)需求現(xiàn)狀的實(shí)際，提高采購效率、降低成本，使公司利益最大化;同時，為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)保障、價格合理和供應(yīng)及時的采購目標(biāo)，客觀地尋找供應(yīng)商，做到貨比三家，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購作業(yè)，并合理有效地使用公司采購資金，確保良好的周轉(zhuǎn)率。自20xx年8月份開始，針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)制定采購部門工作計劃如下：
一、供應(yīng)商管理：
時間：8月份-10月份
1、供應(yīng)商管理存在的主要問題：
(1)缺少實(shí)力的一手供應(yīng)商——直接生產(chǎn)廠商;
(2)沒有比價環(huán)節(jié)，行政指令性下達(dá);
(3)未簽訂《采購合同》及約束協(xié)議;
(4)采購被動，受供應(yīng)商牽制。
2、解決方法：
(1考核評估工作。對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估，以滿足公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)需求。對這些供應(yīng)商進(jìn)行篩選，符合評估標(biāo)準(zhǔn)的廠商可繼續(xù)后續(xù)的合作和問題的改善，反之則淘汰不符合公司采購需求的不合格供應(yīng)商。采購部門向著每種物料有3家以上的供應(yīng)商努力，爭取各種產(chǎn)品逐步達(dá)到此要求。為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。新開發(fā)供應(yīng)商初次合作，根據(jù)實(shí)際情況須組織由總經(jīng)理室、采購、品保和工程部等人員組成安排對確認(rèn)樣板ok的廠商進(jìn)行驗(yàn)廠程序。
(2節(jié)后交總經(jīng)理室核準(zhǔn)確認(rèn)，相同材質(zhì)的物料返單，原則以初次比價表核準(zhǔn)的單價為準(zhǔn)向合作愉快的供應(yīng)商進(jìn)行采購，同時該采購物料的《檢驗(yàn)記錄報告》判定結(jié)果須交付總經(jīng)理室并對應(yīng)《供應(yīng)商報價比價表》各備案一份。
(3)原有供應(yīng)商須補(bǔ)簽《采購合同》和相關(guān)約束協(xié)議，新供應(yīng)商一律在初次合作時簽訂《采購合同》。重點(diǎn)培養(yǎng)主要供應(yīng)商，爭取和一些重要的供應(yīng)商達(dá)成長期合作協(xié)議(合作方式的業(yè)務(wù)洽談等，需要上級主管領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行)。
(4)做好異常情況的妥善處理：因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，采購部第一時間知會相關(guān)部門并積極應(yīng)對。同時，對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將采取法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
二、各部門的配合及采購流程：
1、各部門采購計劃及采購流程存在的主要問題：
(1)采購清單請購物料名稱不規(guī)范，同種產(chǎn)品寫法多樣，
(2)不能一次性提供準(zhǔn)確的規(guī)格型號及樣板參照，概念模糊不清;
(3)沒有計劃性進(jìn)行所需物料的計劃請購，同一事情不能一次性說明清楚而耽誤或打亂采購部作業(yè)計劃;
(4)經(jīng)常受到上級先聯(lián)絡(luò)的資料送達(dá)到采購部行政指令性采購，采購部無法知曉對方情況如何;
(5)同一物料跟催過程多人聯(lián)絡(luò)，不能準(zhǔn)確傳達(dá)供應(yīng)商交期進(jìn)度狀況，導(dǎo)致跟催異常時有發(fā)生;
(6)采購流程沒有形成規(guī)定，導(dǎo)致賬目處理流程混亂無章，單據(jù)不統(tǒng)一;
(7人員被動追蹤、無從著手，這是皮具企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程，在我們公司一直缺失。
2、解決方法：
(1)在接到會簽的物料清單指令后進(jìn)行采購作業(yè)，并跟催物料進(jìn)度(做訂單采購物料跟催時間表，利用白板統(tǒng)計異常物料);
(2)如果需要報價，新產(chǎn)品須在三個工作日內(nèi)提供報價，不需要報價直接列入采購物料跟催時間表;
(3)采購部以陳先生主導(dǎo)采購全面工作，唐先生負(fù)責(zé)采購開發(fā)并配合采購部工作;所有業(yè)務(wù)訂單的各種原物料均須提供樣品讓工程部、業(yè)務(wù)部和品保部共同簽板確認(rèn)(設(shè)變請及時以書面形式通知采購部以免造成不必要的失誤和浪費(fèi));
(4)每次廠商選定以三家或三家以上作為比較，同種品名及型號、同種質(zhì)量情況下優(yōu)先選擇前期和新準(zhǔn)入合作愉快的供應(yīng)商;
(5)制定采購合同，除現(xiàn)貨市場現(xiàn)金外的訂單原物料采購均須簽訂《采購合同》(采購合同及訂購單必須帶有原物料確認(rèn)樣板或圖片);
(6)供應(yīng)商提供的物料在備貨完畢后按照確認(rèn)樣品驗(yàn)貨;
(7)供應(yīng)商送貨到倉庫須按公司規(guī)定要求帶送貨相關(guān)的清單，以清單送檢驗(yàn)貨，合格會簽后返還到采購部;
(8)拿到簽字清單做賬，規(guī)范對賬單據(jù)：現(xiàn)金采購物料【討論】除工程部和板房請購的樣品材料及各部門代購產(chǎn)品之外，其它均須交倉庫入倉后及時做賬報銷，月結(jié)對賬單相關(guān)清單也需要逐步規(guī)范;
(9)剩余物料退回公司倉庫入庫暫存以備用;
(10)按照訂單需求，及時完成采購工作，確保滿足訂單的`生產(chǎn)需要。
三、部門管理：
1、管理制度和流程存在的主要問題：
(1)管理制度不完善，流程不統(tǒng)一，配合協(xié)作團(tuán)隊未形成;
(2)部門界限不明確，職責(zé)分工不協(xié)調(diào);
(3)缺乏采購資料檔案的歸檔分類，部門組織架構(gòu)不完善。
2、解決方法：
(1)加強(qiáng)本部門的溝通和學(xué)習(xí)，完善部門的管理流程和管理制度：重點(diǎn)是現(xiàn)金采購月結(jié)采購流程
(2)收集供應(yīng)商資料(廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)登記證等相關(guān)資質(zhì))作為長期合作廠商;
(3)收集產(chǎn)品資料備做產(chǎn)品色卡;
四、采購成本控制及采購效率：
1、采購成本控制及采購效率存在的主要問題：
(1)不考慮比價環(huán)節(jié)而直接下單，事先沒有告知供應(yīng)商按照簽板ok的常規(guī)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)落單而發(fā)生扯皮的現(xiàn)象，甚至增加了正常成本采購;
(2)品保部異�！稒z驗(yàn)記錄報告》比例較高的供應(yīng)商仍然被批量下單：條件接受，而配合的供應(yīng)商卻沒能續(xù)單，并且以往的品�！稒z驗(yàn)記錄報告》均有據(jù)可查;
(3)采購交期和品質(zhì)抵對，導(dǎo)致采購效率不高，影響生產(chǎn)上線進(jìn)度。
2、解決方法：
根據(jù)原有供應(yīng)商采購單價資料，進(jìn)行性價比分析，從中找出價格差異，并比照之前的品保異�！稒z驗(yàn)記錄報告》做好與篩選淘汰后的合格供應(yīng)商進(jìn)行價格優(yōu)惠的洽談和實(shí)施落實(shí)。采購周轉(zhuǎn)率，是反映資金的使用效率，故而合理的采購數(shù)量和適當(dāng)?shù)牟少彆r機(jī)，既能避免車間生產(chǎn)停工待料，又能降低物料庫存，從而減少資金積壓。
采購相關(guān)人員須經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物料的使用狀況并進(jìn)行跟蹤，盡可能地減少采購周期，提高采購效率和及時性，并且對訂單各種物料的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計，提供給各請購單位作為制定請購計劃時的參考依據(jù)。
五、交期及品質(zhì)：
根據(jù)訂單生產(chǎn)周期，客觀合理地確認(rèn)采購周期;區(qū)分不同的客人需求和產(chǎn)品要求，從而客觀地認(rèn)識和判定品質(zhì)。
1、交期
(1)采購部交期跟催存在的主要問題：
1)使用msn轉(zhuǎn)發(fā)信息，物料采購清單未完成簽單就主觀要求確定交期以及訂購單未回簽落實(shí)準(zhǔn)確交期，導(dǎo)致交期誤差;
2)沒有根據(jù)產(chǎn)品材料的實(shí)際生產(chǎn)狀況統(tǒng)計采購周期而進(jìn)行交期確認(rèn)，采購沒有合理掌控供應(yīng)商運(yùn)輸過程異常，確認(rèn)交期與實(shí)際偏差;生管部門沒有根據(jù)產(chǎn)品材料的工藝特點(diǎn)(材料難度)和生產(chǎn)周期科學(xué)安排并確認(rèn)回復(fù)合理的出貨日期，業(yè)務(wù)部門缺乏生產(chǎn)常識和專業(yè)說服力以及專業(yè)的業(yè)務(wù)能力;
3)業(yè)務(wù)部、生管部、品保部和工程部沒有對產(chǎn)品的質(zhì)量等級和價格層次進(jìn)行有效區(qū)分，導(dǎo)致材料采購品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確，延誤材料入倉或退貨處理時間，從而直接影響采購交期的跟催完成;
4)生管部門和物控做庫存采購的lst/lpst訂單和業(yè)務(wù)訂單采購沒有進(jìn)行有效區(qū)分，即常用材料安全庫存采購和現(xiàn)貨或起訂量采購。二者的采購周期是明顯不同的，采購周期不能以不符合實(shí)際的交期跟催進(jìn)度以及知會相關(guān)部門。例如：某訂單所需0.6mm荔枝紋pu 1000碼，皮革供應(yīng)商正常生產(chǎn)周期為7天，但不包括運(yùn)輸環(huán)節(jié)的周期1-5天，所以皮革的實(shí)際生產(chǎn)周期是7-12天，但也存在5天可完成的生產(chǎn)周期事實(shí)，不過這種情況其中多數(shù)是自行批量生產(chǎn)做庫存現(xiàn)貨的常用紋路，可提前安排送貨。若我們根據(jù)5天確定交期就是不符合實(shí)際的，以這樣的概念就是主觀且不現(xiàn)實(shí)的，則交期誤差異常自然也不足為奇。尤其是五金配件的實(shí)際生產(chǎn)周期為10-15天，但卻不包括設(shè)計和開模打樣周期7-10天在內(nèi)，因而新產(chǎn)品五金件的采購周期為20-25天;其它小五金也存在3-7天的生產(chǎn)周期，但也不包括設(shè)計和開模打樣周期等等。
(2)解決方法：
重新制定《采購周期統(tǒng)計表》;
2)《生產(chǎn)計劃排程表》：生管部門必須第一時間提供更新的《生產(chǎn)計劃排程表》給采購部一份，采購部門相關(guān)人員根據(jù)此排程表跟催物料進(jìn)度，第一時間將異常知會生管、物控和倉庫;
3)《聯(lián)絡(luò)單》式送達(dá)到各相關(guān)部門人員，采購部不接受任何口頭通知的請購物料采購訂單處理方式，從而明確和約束各環(huán)節(jié)的職責(zé)，做到各盡其責(zé)、責(zé)任到人和有理有據(jù)，避免推卸責(zé)任和不擔(dān)當(dāng)。
2、品質(zhì)
(1)品質(zhì)異常的主要問題：
1)產(chǎn)品訂單材料存在部分行政指令要求指定供應(yīng)商的現(xiàn)象，導(dǎo)致控制品質(zhì)及跟催溝通被動：沒有開發(fā)豐富的供應(yīng)商資源，但有開發(fā)的新供應(yīng)商卻被轉(zhuǎn)單到不配合的供應(yīng)商進(jìn)行采購;
2)部分業(yè)務(wù)未能與生管、品保(重點(diǎn))部門達(dá)成品質(zhì)方面的共識，常主觀想象而沒有概念;
3)部分產(chǎn)品不符合行業(yè)生產(chǎn)工藝品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的客觀事實(shí)，跟客人就品質(zhì)問題不能客觀協(xié)調(diào)，導(dǎo)致品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)高于市場實(shí)際能夠做到的行業(yè)水平“瓶頸”，因此而延誤交期。
(2)解決方法：
尋找多家供應(yīng)商打樣確認(rèn)品質(zhì)，產(chǎn)品訂單的所有采購皮料樣板或大貨首件，均第一時間送業(yè)務(wù)部對應(yīng)客人的業(yè)務(wù)跟單人員，轉(zhuǎn)交品保部進(jìn)行常規(guī)測試和色差判定;其它輔料配件的首件交業(yè)務(wù)確認(rèn)結(jié)果。凡屬業(yè)務(wù)客人指定的供應(yīng)商所提供的原色卡或產(chǎn)品樣，若客人能夠接受，品質(zhì)均按照該供應(yīng)商的原有相同材質(zhì)采購，主要責(zé)任由客人和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)承擔(dān)，而且業(yè)務(wù)和廠務(wù)協(xié)理、物控經(jīng)理必須以《聯(lián)絡(luò)單》的書面形式會簽ok后通知下達(dá)到采購部。否則，采購部有權(quán)拒絕執(zhí)行。
六、采購權(quán)限：
(1)接到采購清單必須有總經(jīng)理室簽字確認(rèn)，上級認(rèn)可生效后方可進(jìn)行下一步采購動作;
(2)采購不干涉其他部門的采購工作，但也不承擔(dān)其他部門采購中出現(xiàn)的任何問題及過失。如有需要采購部處理的請以書面形式經(jīng)上級簽字后下達(dá)，采購部接到指令后開始正式作業(yè)。采購部拒絕執(zhí)行高于市場同種同質(zhì)產(chǎn)品材質(zhì)均價的任何非客人指定供應(yīng)商作為物料采購訂單的準(zhǔn)供應(yīng)商，除總經(jīng)理室知曉或批準(zhǔn)的已合作供應(yīng)商之外;
(3)采購部通過《供應(yīng)商報價比價表》確定供應(yīng)商，并且《供應(yīng)商報價比價表》須交總經(jīng)理室簽核最終確認(rèn)ok，而且在供應(yīng)商送貨驗(yàn)收入倉后由采購部呈送iqc《檢驗(yàn)記錄報告》報總經(jīng)理室備案一份，做到公開透明。
項(xiàng)目自查報告14
按照審計工作部署,我部門積極開展了自查工作,其中對涉及我部門去年承辦的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理使用情況部分,參照《 @@@公司科技項(xiàng)目管理辦法(暫行》規(guī)定辦法,自查匯報如下:
1、目前公司在科技項(xiàng)目管理方面存在制度缺失的情況,尚無項(xiàng)目管理制度、科技創(chuàng)新工作規(guī)范等文件;
2、由我部門和@@@中心承擔(dān)的科技項(xiàng)目簽訂了項(xiàng)目合同,明確了職責(zé)和分工;
3、該科技項(xiàng)目到目前為止沒有得到任何企業(yè)的資金支持和物資支持;
4、目前我公司還沒有啟用科技創(chuàng)新�？顚Ｓ玫闹贫�,項(xiàng)目開銷實(shí)行的是實(shí)報實(shí)銷制度,沒有單獨(dú)列支,但是是按照批復(fù)合同的預(yù)算金額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行支出的;
5、對照協(xié)議,資金的`使用情況是符合協(xié)議,財務(wù)核算及時、完整;
6、項(xiàng)目建設(shè)過程中費(fèi)用管理遵循公司物資采購管理辦法;
7、項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行過程中根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展對預(yù)算進(jìn)行了調(diào)整,削減了20.44萬元的設(shè)備購置費(fèi)用,同時由于沒有啟用科技創(chuàng)新專款專用制度,目前實(shí)際報銷的費(fèi)用和預(yù)算費(fèi)用略有不符,實(shí)際報銷的費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用,主要差異是出差費(fèi)用、招待費(fèi)用等;
8、該項(xiàng)目無第三方參與。
項(xiàng)目自查報告15
以工代賑是國家出資扶持農(nóng)村貧困地區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，通過本地農(nóng)民群眾參加當(dāng)?shù)匾怨ごc工程建設(shè)，改善其基礎(chǔ)設(shè)施條件，促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使其增加收入，從而加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐的一項(xiàng)特殊政策。
一、項(xiàng)目執(zhí)行情況
20xx年市計委安排我縣以工代賑項(xiàng)目4個，涉及16個村，計劃投資108。75萬元，其中以工代賑資金87萬元，地方配套資金21。75萬元。其中：仙洲橋改造項(xiàng)目25萬元；南源—楊岐公路改造項(xiàng)目28萬元；江北公路改造項(xiàng)目10萬元；保護(hù)—太坪公路改造項(xiàng)目24萬元。截止4月底，仙洲橋改造主體工程基本完成，護(hù)岸、護(hù)坡等工程還有待完善，已完成投資67。9萬元。南源—楊岐公路改造路基本完成，路面工程完成4。5公里，已完成投資282萬元。江北公路改造已完成工程量的97%，預(yù)計8月份完工，已完成投資92萬元。保護(hù)—太坪公路改造已完成路基工程，路面工程完成2。5公里，已完成投資138萬元。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施，使貧困村的基礎(chǔ)建設(shè)得到了較大改觀，使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。
二、以工代賑項(xiàng)目管理情況
�。ㄒ唬┵Y金管理方面
我委在嚴(yán)格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負(fù)責(zé)以工代賑資金外，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的設(shè)置，所反映的內(nèi)容都予以嚴(yán)格要求，為杜塞漏洞和準(zhǔn)確反映財務(wù)狀況打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
在實(shí)際操作過程中，
一是對市計委劃撥的款項(xiàng)，嚴(yán)格按報帳制執(zhí)行，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進(jìn)度，經(jīng)我委查對核實(shí)后，按核對的工程量劃撥相應(yīng)的工程款，做到進(jìn)度不謊報，款項(xiàng)不濫撥。
二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進(jìn)行建設(shè)，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應(yīng)的國家專項(xiàng)資金。
三是加強(qiáng)對農(nóng)民自籌資金的嚴(yán)格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務(wù)中對其來龍去脈進(jìn)行如實(shí)的反映，并及時予以公布，讓廣大農(nóng)民心里明白，互相監(jiān)督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生，把好事真正辦好辦實(shí)。
�。ǘ╉�(xiàng)目管理方面
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)，確保實(shí)施。對項(xiàng)目從上報到竣工驗(yàn)收全過程進(jìn)行協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督，建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責(zé)任制，從組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)等方面為以工代賑工作的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有利的保證。
二是狠抓前期工作，把國家有限的資金用在刀刃上，真真正正解決群眾急需解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，
三是嚴(yán)格規(guī)章制度，規(guī)范施工行為結(jié)合我區(qū)實(shí)際，從項(xiàng)目的`進(jìn)度、施工、竣工驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細(xì)規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴(yán)格執(zhí)行，對照進(jìn)行檢查，凡發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須進(jìn)行整改，直到達(dá)到規(guī)定為止。
三、下一步工作打算
以工代賑工作是一項(xiàng)量大面廣，政策性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，需要各方面銜接配合。為進(jìn)一步鞏固和發(fā)揚(yáng)已有成績的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，使以工代賑工作取得更大的效益，在今后的工作中，我們
一要圍繞扶貧攻堅的重點(diǎn)和難點(diǎn)，突出兩個根本轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化管理、提高效益，著力改善村鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展。
二要加強(qiáng)計劃管理，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序逐級上報項(xiàng)目，結(jié)合我縣以工代賑項(xiàng)目實(shí)際情況，針對項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題，繼續(xù)組織申報一批以工代賑項(xiàng)目。
三要加強(qiáng)工程管理，牢固樹立質(zhì)量意識和效益意識，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發(fā)揮。
四要加強(qiáng)資金管理，一方面嚴(yán)格執(zhí)行報賬制，堅決做到進(jìn)度不落后，款項(xiàng)不濫撥，另一方面積極落實(shí)配套資金和群籌資金，切實(shí)管好用好以工代賑項(xiàng)目，嚴(yán)防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業(yè)上，從根本上解決貧困村組的困難問題。
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